TRANSIÇÃO: Jean Prates, cotado para Petrobras, defende presença pública entre petroleiras e investimento em política pública

(Brasília-DF, 25/11/2022) O senador Jean Paul Prates(PT-RN), líder da Minoria no Senado do Grupo Técnico de Minas e Energia da Equipe de Transição quando o brasileiros e brsileira ainda festejava a boa estreia da Seleção Brasileira na Copa do Qatar foi as redes sociais para destacar o trabalho das estatais de petróleo no Mundo. Ele defendeu o papel estratégico das petroleiras controladas pelo Estado e defendeu, também, as políticas públicas que elas constroem para seu países.

Ele aproveitou, em tempo de Copa, para salientar a Qatar Energy, que está patrocinando a Copa em Doha. O chamado “Mercado” está desvalorizando as ações da Petrobras nos últimos dias com a certeza de que o novo Governo vai mexer na política de preços da companhia assim como paralisar desestatizações que foram feitas ou que estariam para ser realizadas.

Prates, cotado para ser o próximo presidente da estatal salientou o trabalho de várias estatais de petróleo no mundo.

Veja as postagens que foram feitas no meio da noite desta quinta-feira, 24.

Sabe quem é Qatar Energy, patrocinadora da #Copa2022? É a empresa estatal de petróleo do Catar, criada há 48 anos e cujas receitas representam 60% (já foi 80!) do PIB do país. Aproveitou a retumbância da Copa para anunciar sua nova marca, condizente com a transição energética

A @qatarenergy é sócia de 3 concessões exploratórias no Brasil e foi anfitriã da nossa Braspetro (Petrobras Internacional) em 1989-91 para exploração e avaliação do Bloco 5 do Campo Norte, na costa do Qatar, que nos deu a oportunidade de minutar o contrato de concessão oficial.

A transformação das empresas de petróleo em empresas integradas de energia vem se intensificando - principalmente entre as estatais/mistas tais como a @Equinor (ex-Statoil, Noruega), @Orsted (ex-DONG, Dinamarca),  @ECOPETROL_Colômbia), @Petronas(Malásia) e PTT (Tailândia).

E a China? As suas três estatais - China National Petroleum Corporation (CNPC), China Petrochemical Corporation (Sinopec Group), and China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) - têm trilhado o mesmo caminho. Na Índia, a estatal não mudou de nome, mas as estratégias sim.

A internacionalização destas empresas também se coaduna naturalmente com planos de transição energética. Tudo com muita gradualidade, racionalidade econômica e operacional, e, sobretudo, sempre em parcerias corporativas que diluam riscos e compartilhem experiencia e tecnologia.”

( da redação com informações de assessoria e redes sociais. Edição: Genésio Araújo Jr.)